TBM實戰系列：「品牌領導力講堂」
本研習為「品牌台灣發展計畫」的年度研習活動，旨在提供企業領導人所需的品牌經營思維和變革領導力；藉由邀請國外大師級的講員訪台，分享國際頂尖的研究成果與實務案例，同時並邀請台灣深受各界所推崇的企業家，分享台灣企業發展品牌的經驗，以培育新一代的品牌領導人，促使品牌台灣「多元品牌 百花齊放」之願景得以早日實現。
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講者簡介
Fred Kofman博士
Axialent共同創辦人與董事長 / 前MIT史隆管理學院教授
寇夫曼博士是學習型組織大師彼得．聖吉口中「真正的天才」；
加州大學柏克萊分校經濟學博士；曾任麻省理工史隆管理學院教授，
並曾榮獲該校「年度優良教師」( Teacher of the Year)。
寇夫曼博士對於領導力、建立高績效團隊、組織變革、企業價值與整合等
具有獨到的觀點。他創辦Axialent並擔任董事長，Axialent是專精於領導
培育與組織文化的顧問公司，合作企業包括：微軟、Google、思科、
通用汽車、殼牌石油、聯合利華等，受過培訓的企業經理人超過2萬名。
寇夫曼博士經常發表文章於《第五項修練II實踐篇》、《組織動力學》、
《管理科學》、《計量經濟》等期刊上，著作有《超管理》、
《清醒的企業》（中譯本由天下文化出版）等書。
施振榮先生
智融集團董事長 / Acer創辦人
施振榮先生為實現其「龍夢成真」的願景，以其獨樹一格的領導力
帶領宏碁集團成為台灣國際品牌的先鋒；在宏碁發展品牌的路上並不順遂，
但施先生卻能帶領宏碁歷經多次再造變革，突破重重困難，為華人企業
在國際上爭得一席之地並成為矚目的焦點。
施振榮以「不留一手」的領導理念，不僅為宏碁建立了卓越的企業文化，
更為台灣培育出許多資訊科技產業的領導人才。退休後的施先生持續他的
「利他」價值觀，大力宣揚「品牌台灣」理念，為台灣產業轉型做出貢獻。
李焜耀先生
明基友達集團董事長 / BenQ創辦人
李焜耀從宏碁編號第七號員工做起，作風強勢，敢做敢言，勇於表達自我，
曾被施振榮形容是內部的「反對派」；但其仍為施振榮所培養的新一代領導人
之一，並且承傳施先生自創品牌的理念，自創BenQ牌，更從無到有打造世界級
面板大廠友達光電。
明基在併購西門子失利之後，李焜耀展現變革領導的決心與毅力，勵精圖治，
主導明基品牌服務與代工製造事業分割，並佈局綠能、光電等高科技領域，
帶領新的明基友達集團邁向另一個高峰。
經濟部
主辦: 
經濟部國際貿易局
執行： 
中華民國對外貿易發展協會